银川剧院
重构管理能力成功案例
以客流数据为核心，从经验管理迈向数据驱动的现代治理模式
项目背景
银川剧院作为城市重要的公共文化与演出空间，长期承担大型演出、会议活动及公益文化项目，具有人群高度集中、入场节奏快、安全责任重等典型特征。
为推进公共文化场所治理能力现代化，构建“实时感知、智能预警、科学决策、规范治理”的一体化管理体系，银川剧院引入 FOORIR 智能客流统计系统，以客流数据为核心支撑，全面提升剧院安全管理的数字化与精细化水平。
项目需求
风险感知能力
通过限定人数机制，掌握真实在场规模，将人员承载状态转化为可量化、可决策的安全管理依据
预测预控能力
当在场人数接近上限时自动预警，提前启动限流与疏导措施，推动安全管理由被动响应转向主动预控
现场治理能力
现场电子屏实时公示限定人数与在场人数，引导观众理性入场，减少聚集与冲突
责任可控能力
构建可追溯的数据体系，使安全管理从经验责任升级为可量化、可证明、可审计的合规管理
解决方案
在主要出入口部署高精度客流统计设备，实现人流实时感知与预警，将安全管理从经验判断升级为数据决策，并通过电子公示引导秩序管理，最终构建覆盖日常运营与监管合规的长期数据底座。
项目效益
风险可控
安全状态首次实现实时可视，超员风险提前预警，管理层真正掌握现场风险规模
治理升级
秩序管理由被动维稳转为主动引导，观众行为更加理性，现场运行更加平稳有序
组织提效
系统替代人力盯风险，管理人员从低效统计中解放，专注高价值现场决策
治理现代化
安全管理数字化、透明化，剧院形象由传统运营单位升级为现代公共文化治理样板
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